【义乌市城投集团1月9日讯】岁月不居，时节如流。2022年进度条即将拉满，站在岁末年初的交界点，回望过去，有成绩，有荣光，有成长，有感动。这一年里，城投集团践行“为城为民”使命担当，稳中求进、提质提效，在项目建设、改革转型、招商引资等领域实干作为，为城市高质发展贡献力量。拨开时间轴，让我们一起来盘点2022城投年度答卷，带着满满回忆，迎接2023的到来！

　　2022年，城投集团城建资源公司统筹生产经营和疫情防控，聚力聚焦惠民实事，深入践行“打造民生建设样板，创新经营样板”理念，持续提升运营服务水平，推动两个效益最大化，切实增强群众获得感、幸福感。

　　打响城建资源金字招牌

　　这一年，公司以拓展公共服务覆盖面为契机，秉持“抓践行、解民忧、办实事”的思路，做深做实“三服务”，尽心竭力打造城建服务平台。

　　提高停车供给能力。坚持“差异化供给”的原则，深入一线分析研判停车供给需求不平衡点位，深入挖掘现有停车场和道路闲散资源，科学合理增设停车泊位，新增停车场5个，泊位2271个，道路及人行道泊位337个，合计2570个，有效破解群众停车难题。

　　完善绿色出行网络。详细摸排新能源配套设施建设情况，在新科路、国贸-丹溪、通惠门停车楼等场地新建充电车位56个，缓解困扰群众的里程焦虑、充电缓慢等问题。与蔚来公司积极合作，在国贸城北路、国贸丹溪停车场新建换电站2座，健全绿色出行服务体系。

　　截至目前，城建资源公司共管辖停车场46个，道路及人行道收费路段（区域）47个，停车泊位18969个；建成充电站11座，充电车位393个。

　　改革创新，实现公共服务品质跃升

　　这一年，公司以数字化为引擎，围绕平台升级、运营升级、理念升级，提高改革转型综合效能，以改革促民生，推动公共服务品质跃升。

　　抢占数字改革先机。坚持“数字为先”的思维，打造停车智慧运营服务平台，加快停车资源数据接入，归集城投集团所辖17000余个停车泊位和双江湖集团、横风集团所属3400余个泊位数据，开发“义停车”停车诱导小程序，实现智慧停车平台与未来一家跨场景接入。

　　加快站点转型升级。针对部分公共自行车站点使用率不高的问题，多批次安排人员下沉一线，开展地毯式全覆盖摸排，累计拆除使用率较低站点91个，同步推进站点设施设备升级，完成1处多功能驿站改造，在7处拆除站点安装电瓶车充电桩，提升公共资源利用率。

　　深化停车信用应用。与信用办、退役军人事务局等有关单位紧密合作，结合实际推出信用分优惠折扣和老兵码专项服务，即高信用分车主和退役军人在所辖收费泊位区域内停车可享专属优惠，做到还利于民、让利于民。

　　打通服务“最后一公里”。为妥善处置各类停车纠纷和投诉，在总结过往经验的基础上，梳理群众反映强烈的出行问题，依托大数据平台，规划出一批关注度高、受益面广的停车区块，在22个点位率先推行投诉二维码，畅通问题反馈渠道，优化停车治理效能。

　　未来，城建资源公司将紧抓公共服务拓展契机，不断优化资源配置，不断推动管理升级，不断提升服务水平，以实际行动当好城市高质量奋斗者。

　　■编辑JR