【绵投集团4月12日讯】一季度,停车公司坚持党建引领业务发展,巩固拓展主题教育成果,锚定目标、加压奋进,吹响高质量发展的号角,顺利夺取一季度“开门红”,为完成全年任务目标奠定了坚实的基础。
坚持“早”,下好开局“先手棋”。坚持早谋划、早部署、早启动,全面部署安排今年重点工作,及时将全年目标任务分解到部门、到人头,纳入年度考核体系,压紧压实责任,形成上下联动、横向协同的工作合力。
聚焦“难”,做好攻坚“排头兵”。积极推进民生实事项目--滨江路、南山西路智慧停车项目建设,顺利完成项目施工总承包招标并进场开展前期施工,成功申报进入2024年地方政府专项债券资金项目库。多方协调,全力化解安昌路8号停车楼项目大小地块变性的历史遗留难题,各个难点堵点逐一击破。
敢于“拼”,拓展资源“稳经营”。主动出击,多方沟通汇报,与市住建委、市国资委、市财政局、市公安交警等部门形成合力,巩固了主城区道路停车资源集中统一管理的良好局面。积极争取,拓展取得平武县城区道路停车泊位经营权,新增、恢复主城区道路停车泊位资源502个。持续推进“一张网”建设,实现主城区、盐亭、北川、平武约2.5万个道路泊位,以及封闭停车场约10万个泊位信息接入。
思考“变”,多措并举“促发展”。以降本增效为目标,积极推进停车管理智能化水平升级改造。会同主管部门开展调研论证和实地考察,积极谋划数据资产与企业数字化转型思路,为道路停车信息采集技术升级改造蓄力,数字化资产变现赋能。
■编辑JR |